課題組成員分工是怎樣的

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　　課題不可能一個(gè)人來完成，課題是個(gè)龐大的項(xiàng)目，需要有一個(gè)課題負(fù)責(zé)人代領(lǐng)3-5個(gè)或者更多的組員來共同完成。課題負(fù)責(zé)人和課題組員的分工是不一樣的。下面我們詳細(xì)介紹一下。

　　課題組組長，也就是實(shí)際的課題負(fù)責(zé)人，主要分工如下：

　　1.負(fù)責(zé)課題的總設(shè)計(jì)

　　2.統(tǒng)籌課題的運(yùn)作

　　3.編寫課題的實(shí)施方案

　　4.組織課題的教研活動

　　5.撰寫課題的學(xué)期報(bào)告、結(jié)題報(bào)告

　　6.撰寫相關(guān)論

　　課題組組員，主要分工如下：

　　1.負(fù)責(zé)課題的調(diào)研

　　2.負(fù)責(zé)資料的收集、整理

　　3.課題會議記錄

　　4.撰寫相關(guān)

　　課題負(fù)責(zé)人在課題組成員分工中起著重要作用。課題負(fù)責(zé)人要根據(jù)每個(gè)組員的特長來分配任務(wù)，課題負(fù)責(zé)人也可以按照課題需求來尋找合適的人選。讓每個(gè)人負(fù)責(zé)課題研究工作的一部分，不重復(fù)，合理調(diào)配。課題組成員如何管理呢？

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