課題主持人和參與人區(qū)別

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　　課題主持人和參與人是課題組成員中職責(zé)不同的兩類成員，課題主持人和參與人在評職稱時加分也不一樣。我們評職稱時，要面臨選擇課題主持人還是參與人的問題，本文中小編就給大家介紹下課題主持人和參與人區(qū)別。

　　1、課題確立。雖然，課題是由上級交給主持人的任務(wù)，但課題的誕生，來自于主持人的思想。主持人將自己的想法確立為一個課題選題，向主管部門提出申請，并對課題有全盤的計(jì)劃。在課題確立這個過程中，課題參與人較少參與，僅是為課題通過審核提供一些輔助工作。

　　2、課題運(yùn)作。選題通過審核立項(xiàng)后，主持人就是課題的組織者和管理者。主持人要處理申請資金、配置器材、將課題細(xì)化成小課題、分配任務(wù)、掌握進(jìn)度、匯總參與人成果等工作。參與人是具體任務(wù)的執(zhí)行者。

　　3、課題完結(jié)提交。課題完結(jié)后，主持人要整理所有文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，撰寫課題報告并答辯，對課題成敗負(fù)責(zé)。所以，主持人在課題成果上占據(jù)主要功勞，對于課題的成果諸如論文專著等也有優(yōu)先權(quán)或者獨(dú)占權(quán)。參與人會被放在次要位置。

　　課題主持人和參與人，是主管者和執(zhí)行者的關(guān)系，主持人掌控全局，參與人完成每一小部門分的工作。在職稱評審中，主持人占據(jù)成果的大頭，加分是最多的。參與人按照貢獻(xiàn)大小在后邊排名，加分依次遞減。所以在職稱評審中，能獨(dú)立申請項(xiàng)目做主持人是很難得的。關(guān)于更多課題和職稱相關(guān)的問題，可以咨詢我們的在線編輯，獲取課題申報一手材料。

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