課題主持人主要貢獻(xiàn)怎么填

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　　課題主持人主要貢獻(xiàn)怎么填?課題主持人在最后成果申報(bào)時(shí)，要填寫(xiě)個(gè)人的貢獻(xiàn)有哪些，評(píng)職稱(chēng)會(huì)由此衡量課題主持人能獲得多少加分。課題負(fù)責(zé)人的主要貢獻(xiàn)包括四個(gè)方面，課題負(fù)責(zé)人是課題的設(shè)計(jì)者、組織者、監(jiān)督者、推廣者。本文為大家詳細(xì)介紹課題主持人主要貢獻(xiàn)的內(nèi)容。

　　一、設(shè)計(jì)者：課題的選題是課題負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的，課題誕生于課題負(fù)責(zé)人的想法，課題負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)了課題和整個(gè)課題研究方案。

　　二、組織者

　　在項(xiàng)目的一開(kāi)始,項(xiàng)目管理就要使全體參與者都知道和理解項(xiàng)目的目標(biāo),并將項(xiàng)目分解成管理要素,使范圍的確定、承擔(dān)的任務(wù)、計(jì)劃、控制和報(bào)告處于可控狀態(tài);在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中,采用認(rèn)證和交付跟蹤的方式,檢驗(yàn)項(xiàng)目完成情況,以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在進(jìn)度計(jì)劃上,項(xiàng)目管理中有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求,利用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系,確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線,以求得最短周期。采用項(xiàng)目管理模式對(duì)科研課題實(shí)行全程控制,可確保科研項(xiàng)目高質(zhì)量地按進(jìn)度計(jì)劃完成。課題主持人和成員有什么區(qū)別

　　三、監(jiān)督者：課題負(fù)責(zé)人監(jiān)督課題的研究進(jìn)度，監(jiān)督課題組成員的研究是否有問(wèn)題，監(jiān)督課題經(jīng)費(fèi)的使用是否恰當(dāng)。　　四、推廣者：課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)推廣課題研究成果，將課題研究成果推廣出去，包括課題的論文發(fā)表到期刊，將課題的專(zhuān)著出版出來(lái)，將課題研究成果公之于眾，應(yīng)用到實(shí)踐中去。

　　綜上是小編為大家總結(jié)的關(guān)于課題負(fù)責(zé)人的主要貢獻(xiàn)的四個(gè)方面，課題負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)課題來(lái)說(shuō)是不可缺少的，課題負(fù)責(zé)人評(píng)職稱(chēng)加分也最高，需要掛名課題負(fù)責(zé)人歡迎在線咨詢(xún)。

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