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課題實施方案怎么寫模板

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  課題實施方案怎么寫?課題研究基本程序主要包括制訂課題研究方案、研究課題開題、實施課題研究和課題總結。課題實施方案主要介紹課題如何實施,包括課題實施方法和步驟等主要內容。本文以模板范文形式為大家詳細介紹。

課題實施方案怎么寫模板

  一、課題名稱:名師與教職工隊伍建設研究

  二、課題研究的現實背景及意義

  培育一所好學校,必須培育一支素質過硬、作風優良的教職工隊伍。如果把一所好學校比作一座漂亮的大廈,那么,優秀教師就是支撐起這座大廈的棟梁。名教師是優秀教師群體的重要組成部分,也是學校重要寶貴的教育教學資源之一。單單一個名教師,也許起不到多大的作用,但是,對于一所好學校來說,名教師就是教職工隊伍的引領者。所以,在新課程改革高潮漸起的今天,各個學校都重視對教師隊伍的建設,尤其是對優秀教師的渴求。如何培育出更多的名教師和優秀教師,并最大程度的激發他們的工作熱情、發揮模范引領帶動作用,是擺在每一位教育管理者面前的重大課題,也是本課題研究的根本意義所在。

  三、課題研究的理論依據

  1、國內外研究同一研究領域的概況

  關于名教師,國內外許多專家、學者對此進行過專門的研究。尤其是進入知識經濟時代,對名教師的內涵、名教師教師的思想品德、現代教育觀念、法律意識、知識結構、基本技能、良好心態、外在形象、教學藝術、教育科研、現代教育技術應用等,不少學者進行了專門的探索與研究,并出版了《優秀教師全書》、《新課程優秀教師管理實用手冊》等專著。美國學者還專門研究了“美國成功教師的五個標準”、“成功教師的15條特征”、“成功教師八要素”等,對指導中小學教師在教育教學中走向成功發揮了重大作用。

  關于學校優秀教師與教師隊伍專業發展的關系研究,國內外也有所關注,但并不是很多。如有的學者從教師專業發展與人力資源的關系出發,強調從以往關注教師的自治和個人發展,轉而強調名教師與教師隊伍整體專業發展的同伴互助、引領示范和合作文化,即首先建立積極的伙伴關系,以使雙向學習,在此基礎上加強教師之間以及在課程實施等教學活動上的專業對話、溝通、協調和合作,共同分享經驗,通過互動彼此支持,以減少教師由于孤立而導致的自發行為,從教師作為研究者走向同伴互動。

  2、本課題研究的價值

  (1)有利于建設研究型學校,促進教師專業化發展和可持續發展;

  (2)有利于完善教師評價體系,激勵教師自強不息,超越自我,實現自己美好的教育人生。

  (3)有利于加強學校教師伍建設,推動學校管理改革,提高學校的辦學效益

  四、課題研究的內容及預期目標

  (一)課題研究的內容

  本學期,我校課題研究的內容是“名師與教師隊伍建設研究”。以名師的成長環境、培養途徑、作用與效益、與教師隊伍成長之間聯系等方面為主要研究對象,貼近名教師的工作實踐和成長心路歷程,探索名教師在教師隊伍建設中發揮的主力軍與引領者作用,并且結合這個課題,研究發揮名教師作用的途徑與策略。

  (二)預期目標

  認真制定課題研究實施方案,并精心組織實施,不斷總結經驗與教訓,逐步探索出一條有利于名教師的成長、充分發揮名教師的模范引領示范帶動作用的教職工隊伍管理評價體系,為優秀教師的成長創造優越的環境條件。在逐步總結經驗的基礎上,分階段形成研究成果,最后形成《名師與教職工隊伍建設的研究》論文獲報告。

  五、《名師與教職工隊伍建設的研究》課題研究的組織機構和人員分工

  課題總召集人:李國偉,主要負責宏觀調控和行政指導統籌、全程跟蹤課題研究。

  課題組長:楊建濤。具體主持課題研究,總體構思、設計研究方案,確定研究步驟、研究方法,協調組織不同階段研究工作,匯集研究經驗,并最終形成研究成果。

  副組長:虎二偉。負責本課題與學校整體教科研發展的協調和指導工作和評價工作。

  副組長:劉二定。負責組織課題研究,處理研究材料,進行研究指導。

  課題組成員:劉法憲、楊春霞、魏麗霞、楊炎秋、張喜風、李世紅。負責子課題研究管理、實踐研究、資料搜集等。

  六 、課題研究的步驟和方法

  本課題研究時間為20XX年5月——20XX年5月。

  1、20XX年5月——20XX年8月開題階段:申報課題,由上報上級科研主管部門備案,并通報學校教科室,由學校教科室牽頭,課題負責人確定實驗小組人員,明確人員責任分工。研討課題實驗方案,做好前期研究準備工作。

  2、20XX年9月——20XX年12月為第二期研究階段:在此實驗研究階段,主要研究名教師的培養途徑成長環境與教師隊伍建設之間的聯系。

  3、20XX年1月——20XX年5月為課題第三實驗階段:在此階段,主要是研究和總結名教師在教師隊伍成長中所發揮的作用與學校在名教師的管理使用方面的創新成果,匯集資料,優秀課例成果匯報。總結研究成果,匯編資料,完善研究報告。

  本課題研究的方法有:

  1、調查法。在研究前、中、后期采用問卷、談話、觀察等方法進行調查,為研究提供科學依據。

  2、文獻研究法。針對調查中了解到的名教師的學習、生活、工作現狀,廣泛收集和查閱有關資料,收集國內已有的影響名教師成長的各種因素的研究的成功經驗,對其進行分析歸類,為研究提供理論依據和實踐經驗。

  3、個案研究法。選取不同層次的優秀教師工作實踐成長經歷作個案研究。

  4、經驗總結法。廣泛收集和總結各學科各年級優秀教師影響個人成長的各種因素并進行歸納整理。

  5、行動研究法。邊實踐邊研究,循序漸進,不斷反思,不斷修正,探索最佳名教師培養策略

  七、《名師與教職工隊伍建設的研究》課題研究保障措施

  1、建立課題網絡,成立課題組,制定課題研究制度。

  2、由課題組組長負責開展活動,組員之間結成研究伙伴,定期匯報、交流。每月月底舉行課題組長例會,經常對課題進行階段性分析,并指導下階段工作。

  3、對課題組成員的研究工作實行不定期檢查,并進行階段性工作匯報和總結,校行政進行監督和管理。

  4、籌集經費,保證本課題各項研究工作正常開展。

  5、與上級教科室領導多聯系,及時匯報課題研究進展,確保課題扎實地有成效地開展。

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