課題負責人的工作

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　　課題負責人是課題研究的總負責人，一個課題是否可以立項，是否可以結題，課題負責人起著很關鍵的作用，所以課題申報對課題負責人的要求比參與人更高。那么，課題負責人的工作是什么呢?

　　1、根據課題申報通知要求，以及個人實際工作遇到的問題，提出并確定研究課題;

　　2、明確研究方向、目標，了解相關課題研究情況，設計制定課題研究方案;

　　3、做好課題實施前的準備工作，包括組織課題論證、開題會、對課題組成員進行課題培訓等。

　　4、即使了解課題的運行情況，督促檢查課題組成員，按時完成所承擔的研究任務，發現問題要及時提出指導改進意見。

　　5、組織課題組開展各種研究活動。

　　6、定期召開課題組成員會，做好階段總結并向主管部門匯報課題研究進展情況

　　7、掌握課題研究過程中的各類材料，并對課題材料進行分析、綜合概括撰寫課題結題報告

　　8、做好課題材料的收集、裝訂工作，向批準課題立項部門，提出結題驗收申請。

　　也就是說，課題負責人相當于課題研究小組的領導，很多關鍵問題的解決，都需要負責人來想辦法和拍板，對外聯系或對接，對內指導和監督，帶領大家按照既定要求完成課題研究的工作。

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